TIVAC的宗旨於成為<影像世代的見證者>。這裡是專業、開放之視覺影像交流空間,因應世界藝術潮流,展出內容從傳統攝影到電腦影像藝術等領域,我們積極的籌辦國際性展覽,策劃藝文講座及推廣視覺藝術創作等相關業務,為台灣攝影奠定了良好的基礎。 對許多攝影工作者及愛好者而言,台灣國際視覺藝術中心是不可或缺的精神食糧,經年累月的攝影展覽,TIVAC已成為相互發表、交流的攝影殿堂,不僅啟發了創作者更多的靈感,也帶進了國外的攝影新浪潮,啟發了各領域的創作者,許多莘莘學子在這心靈園地瞻仰前輩大師們的風采,逐步實現了自己的理想。TIVAC也配合展覽,定期舉辦研討座談或專題演講,因此已成為全國院校師生指定參觀或校外教學之主要中心之一,彌補了學校攝影教育之不足。 TIVAC至今已有十年之專業經驗,今後將進入另一紀元,以推廣華人攝影藝術創作與理論研究為主軸,建立起更完善的當代攝影藝術之影像及人才資料庫。發揚具華人攝影文化特色之創作精神,發掘潛力創作新秀,引領華人攝影藝術與世界各國同步發展,並把台灣攝影推向國際舞台。

「十年樹木，百年樹人」，人才是國家發展的根本，吉的堡堅持「以孩子為本」的教學理念，積極培育及均衡每個孩子的多元智能，以前瞻的視野、專業的教學，開啟孩子的天賦潛能、奠定成功基石、強化未來競爭力。 吉的堡自1986年創辦以來，專注於2-12歲兒童學前教育及美語教育，以專業優質的經營理念，在台灣、大陸的吉的堡連鎖幼兒園及美語安親補習班已達600餘所、使用吉的堡美語教材的國小超過700所、與吉的堡進行教學合作的幼兒園近5000所，超過200萬名兒童在吉的堡教學體系進行學習。 吉的堡秉持著「以孩子為本」的教育理念，結合先進的西方兒童教育理論，已在台灣、大陸等地教育出許多優秀的華人兒童，創造出令人讚賞的教學口碑；未來，更希望以積極創新的態度，朝向數位教學領域，發展出融合美語與科技的先進教學，為所有的孩子提供一個突破時空限制的學習環境，以隨時吸收與國際同步的教育資訊，吉的堡從教育做起，以穩健踏實的經營理念，帶領孩子邁向世界的舞台，強化國家競爭力，成為具有國際性的兒童教育領導品牌。

『十年樹木，百年樹人』，人才是國家發展的根本，吉的堡堅持「以孩子為本」的教學理念，積極培育及均衡每個孩子的多元智能，以前瞻的視野、專業的教學，開啟孩子的天賦潛能、奠定成功基石、強化未來競爭力。 吉的堡自1986年創辦以來，專注於2-12歲兒童學前教育及美語教育，以專業優質的經營理念，在台灣、大陸的吉的堡連鎖幼兒園及美語安親補習班已達600餘所、使用吉的堡美語教材的國小超過700所、與吉的堡進行教學合作的幼兒園近5000所，超過200萬名兒童在吉的堡教學體系進行學習。 吉的堡秉持著『以孩子為本』的教育理念，結合先進的西方兒童教育理論，已在台灣、大陸等地教育出許多優秀的華人兒童，創造出令人讚賞的教學口碑；未來，更希望以積極創新的態度，朝向數位教學領域，發展出融合美語與科技的先進教學，為所有的孩子提供一個突破時空限制的學習環境，以隨時吸收與國際同步的教育資訊，吉的堡從教育做起，以穩健踏實的經營理念，帶領孩子邁向世界的舞台，強化國家競爭力，成為具有國際性的兒童教育領導品牌。

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

國內近視人口雖然眾多,然而眼鏡族往往找不到合適的機構,來幫他解決視力不好的痛苦。常常同一個人同一天在三個不同機構驗光,得到的度數竟然有一、倆百度的差別,而高度散光的學童因不良的驗光技術,而被誤判為弱視的案例,更是不勝枚舉。 本中心是由中山醫學大學視光學系師生所創辦,由完成四年完整驗光學教育的視光師們所組成的視力保健團隊。致力於提供給國人先進的驗光理論,國際標準的驗光技術與優良先進的眼視覺驗光設備,給視力不良的人,幫助改善國人視力方面的各種問題。牽涉到雙眼協調視機能不良帶來的空間感不足,以及長時間視力不好所造成的視知覺障礙,本中心有澳洲學成的碩士驗光師,專精這方面的矯正。 陳建豪老師學經歷 國立中興大學碩士、美國太平洋大學驗光學院研究、墨爾本大學驗光系、中山醫學大學視光學系配鏡學講師

資管系成立於民國73年，為國內率先成立之國立大學資訊管理系。自民國80年起，資管系大學部開始招收雙班學生，為國內最完善之資訊管理人才養成場所之一。成立之宗旨，在於建立一個教學與研究的整合環境，發展資訊管理相關理論與技術，培養資訊管理專業人才，推廣資訊管理應用概念，以因應企業組織與公眾社會推展資訊化之需要。民國87年3月，資管系於《天下雜誌》的「一九九八就業升學專刊」所做的全國最佳資訊管理研究所評鑑調查中，排名第一。 資管系課程可分為商學及管理知識、資訊管理、決策科學與方法、資訊科技及其管理、系統整合應用等五大類。 課程整合資訊、推動商學自動化 資管系教學與研究之目標，在整合資訊科技與經營管理，強調理論方法與實際應用的相互配合，重視科技整合的研究發展與應用，以推動商學自動化，探討資訊產業發展的策略： 一、資訊科技與經營管理之整合：分別就以下四點詳述說明 1.為探討資訊管理之台灣與全球實務應用，即針對資訊科技所可能帶來的企業流程再造、組織變革、管理典範與最佳實務的改變， 進行各種實證研究。 2.為大型資訊系統之發展與管理，其著重於大型資訊系統開發之規劃與管理，並探討運用軟體工程及專案管理技術於大型系統之理論架構與實際作法。 3.為分散式專家決策支援與知識管理系統，亦即探討在分散式系統環境下，整合專家系統與決策支援系統，以及知識管理之方法、架構、作業流程及系統應用。 4.為企業整合技術之探討與運用，強調運用資料、模型及知識，以支援企業運作及管理決策制定之方法與技術。 二、科技整合：即整合商業領域之資訊應用科技，並結合資訊科技與各種媒體，發展遊戲軟體以及多媒體技術與應用。 三、推動商學自動化：為因應變化萬千的資訊化社會，資訊管理所應面對最重要的課題，是如何重新建構資訊化社會下的管理體系。資管系將配合商學院之發展方向與校方強化資訊研究的精神，進行跨領域的學程整合。 四、兩岸資訊產業政策與發展策略之研究：起因於兩岸交流日益頻繁，大陸經貿發展對我國企業的影響也日益密切，資管系將配合商學院進行與大陸重點大學間的學術交流，並比較研究兩岸的資訊產業發展政策與資管相關課題之研究。 五年一貫計畫、五年攻讀學碩士學位 資管系讓學生能更有效率攻讀學位，擬98年下半度開始實施五年攻讀學、碩士的計畫，同學可於大三時申請四加一計畫，核可後，於大四便可開始修讀碩士班的課程，若順利修畢研究所學分，便可於第五年畢業，並獲得碩士學位。.

學思教育諮詢有限公司，為專注於中國大陸專業證照的考試專家，以發展百年志業的服務工程，以及清新專業的優良形象，並且以穏健正派的經營風格，提供溫馨的精緻服務品質，落實奉獻愛與關懷的企業社會責任，呈現公司以「誠信 專業 服務」的企業文化，建構永續經營的發展基礎，帶領欲進入大陸金融市場的民眾，可以朝向另一條職場的康莊大道。 學思教育整合全中國最優秀的6家遠程教育機構資源、攜手200多位北大、清華、人大、復旦…等中國一流大學名師、教授、權威專家學者，全力為您的考試奠定最紮實的理論基礎、提供最現行的行業資訊。 學思教育的優勢 （1）秉持「誠信 專業 服務」的企業文化，為顧客提供優質滿意的服務。 （2）多年大陸本土考證輔導經驗，與多家全中國最好的線上課程機構、考試服務機構合作， 熟悉中國大陸專 業證照的辦理機構和申辦流程。 （3）豐富的考證經驗，專注於中國大陸專業證照的考試專家，為您準備中國相關考試最優 質的考試教材、線 上課程、權威名師、考前輔導、復習題庫，讓您事半功倍，高枕無憂。 （4）多位諮詢顧問具博碩士學歷，擁有業界最專業背景，為顧客量身定作，提供完整規劃 和服務。

核心價值 •誠實正直，謙遜憐憫 •愛人如己，關懷弱勢 •寧願燒盡，不願銹壞 •創新卓越，永續發展 CORE VALUES •Honesty and Integrity， 　Humility and Compassion. •Loving others as ourselves， 　actively caring for the disadvantaged 　 and minorities. •Burn out rather than rust out. •Pursue innovation and excellence 　through sustainable development. 醫檢教育 西元一九四五年十月二十五日台灣光復，台北帝國大學醫學部同年十一月十五日由我政府接收，改名為國立臺灣大學醫學院。光復初期我國醫事檢驗僅限於簡單的血液、尿液檢查而已。隨著社會及醫學的進步，為應付日益膨脹的檢驗需求，提昇國內醫檢教育水準，因此國立臺灣大學於民國四十五年首先成立醫事技術學系，為「四年制大學教育」，自民國四十九年始有畢業生。 國內醫檢教育最早起始於臺灣大學醫學院。十年後國內各醫學院紛紛成立醫事檢驗科系，共形成八所大學部醫事技術系、四所五專部醫事技術科（或稱為醫事檢驗科）。民國七十一年至七十五年則有高職之醫檢教育制度之設立，後為提升品質，現高職已停止辦理。 醫檢形象 醫檢師的專業技術，由初期的手工化學檢驗法，到現在生化方法自動機器化、特殊血清免疫學的分析、癌症的檢驗技術開發等等，醫檢師漸漸自醫療團隊角落中顯露出來，尤其分子生物學科技的進步化、DNA的定序分析已大有突破之勢，醫檢師的歷史地位，即將隨著生物科技蓬勃發展的世紀前進。 自民國六十一年起，國內獲得執照的醫檢師人數一年比一年增加，基於對醫事檢驗界的認同和使命感，有感於急需一個屬於自己的團體才能共同提昇醫檢形象及水準，遂於民國六十五年，在高雄市及台中市依「醫事人員管理規則」規定，分別成立了醫檢師公會。翌年，台北市及台中縣也相繼成立公會。成立初期，會員人數極少，幾經奔走相告，在幾年內，各地也紛紛組起地方公會，依序有：南投縣、台南市、桃園縣、彰化縣、台北縣、台南縣、雲林縣、宜蘭縣、新竹市、基隆市、屏東縣、嘉義縣、高雄縣及花蓮縣地方公會。台灣省醫檢師公會也在民國七十一年六月籌組而成。而屬於醫檢師最高的公會組織｜全國聯合會亦終於在七十二年一月十六日成立。 醫事檢驗師法 國內之醫檢從業人口自民國五十六年起日漸增多。政府為因應社會需要，於民國五十六年七月由當時之內政部衛生司頒布「醫事檢驗人員管理規則」。此規則並於民國七十一年由行政院衛生署做部份之修正。依該管理規則規定；凡從事醫檢業務者應成立公會，其組織比照「醫師法」及有關法令規定，而又據第七條規定：「凡醫檢人員，非加入各該公會者不得執業。」。為配合醫療政策推行，醫檢師才在民國六十年列為國家專門職業檢覆考的對象。翌年內政部開始正式頒發「醫事檢驗師證書」，從此醫檢師的名份才獲肯定。 由於「醫事檢驗人員管理規則」屬於行政命令，法律位階不足以規範醫事檢驗之專業工作，因此民國七十二年醫檢師公會全國聯合會草擬了醫事檢驗師法草案函請衛生署訂定「醫事檢驗師法」。其後歷經將近十八個年頭之奮鬥，「醫事檢驗師法」終於在民國八十九年一月十四日於立法院三讀通過，並於二月三日經總統公告。 醫事檢驗師至此才有了專業之規範及保障。醫檢師們為紀錄此俱歷史意義之時刻，經全聯會決議將一月十四日訂為「醫檢師節」以為永久之紀念。 願景 以提高醫事檢驗水準、促進醫學檢驗之研究、交換工作心得、與其他醫療學術團體互相配合、促進全民健康。並與國際性醫學檢驗團體建立聯繫為宗旨。 理念與承諾 1.培養人文思想、關懷社會並積極參與的能力。 2.強調理論、技術與臨床實習並重。 3.培養醫療行政及實驗室管理的能力。 4.加強生物醫學之技術與理論。 5.培養生技產業就業方向。 6.培養生物資訊相關領域的能力。 公司展望 一、關於研究醫事檢驗之工作及發展事項。 二、關於發行檢驗醫學學術雜誌及會報事。 三、關於舉辦醫事檢驗學術演講會及研習事項。 四、關於與國際醫事檢驗學術團體之聯繫及合作事項。 人生只有一回，健康，無價。 未來，醫學檢驗中心將持續推廣優質健檢服務，並提供醫療院所準確的檢驗數據，永續經營、負責誠信，為民眾的健康盡點棉薄之力。

自1932年起，Naris致力研究女性健康美麗的相關專業，擁有78年間的化妝品開發knowhow經驗，從美容、美體、健康(食品、器材)、美容儀器等，並幫日本多家知名化妝品公司OEM，全製品堅持無香料，無色素、無礦物油、低刺激、低防腐性(天然植物性)的獨特技術，採用天然花草的素材及嚴格的篩選，皮膚的各種安全性測試均依循日本藥事法，特別是微生物科技與漢方的研究受到業界的肯定，在環境、技術及設備並得到ISO14001、OHSAS18001、EMSCM001的認證。 從皮膚科學而確立的獨自美容理論，﹝W.C.C.C﹞﹝洗→去除→整肌→給予﹞的日常護理流程、堅持容易滲透肌膚的成份，將乳液與乳霜等美容成份奈米微粒子化，可直接取代眼霜的功能及鮮奶油般極細緻的雙效洗顏泡沫，洗淨加倍沒有負擔，都是Naris(娜麗絲)團隊不斷精進的獨特研發成果。將1個產品集中到2、3個機能的單一保養護理，在未來技術不斷精進與知識累積，Naris(娜麗絲)將創造不僅只是1+1=2的商品，而是高品質、高安全性、高效性、高獨特性的商品，Naris(娜麗絲)將透過BLISSA等系列產品帶給您肌膚安全、幸福、亮澤感的極緻呵護。

慧智網是全球第一家將人性智慧(Human AI Technology)真正落實並運用在企業營運、商業行為、個人娛樂等等實際生活應用層面的公司。我們擁有世界頂尖研發團隊，以自有之多項獨步全球專利技術，將科技與人性之完美結合做一最佳之詮釋。 　此外，慧智網並以獨步全球之HPLE (Hyper Perception Logic Engine 超感知邏輯引擎)人工智慧技術將未來世界之虛擬人物真實展現，我們將複雜且艱澀的未來世界人工智慧科技與理論提早實現，讓全世界各個國家的人們，以他們最熟悉的語言，享受到這項科技革命所帶來生活的便利。 　我們的虛擬服務人員已經可快速並大量降低企業營運成本、提高客戶滿意度與服務品質、擴展企業與個人生活之服務深度與廣度。星座與算命專家可以與客戶聊天，尋求心靈與精神上的慰藉。智慧型家電與虛擬管家，可以讓年紀大的長者與行動不方便的人，以交談的方式便可以與機器溝通與互動，還有許許多多各式各樣的電腦人提供各類的服務。也就是說，在現在與未來的生活裡，慧智網的 aibelive 智慧型互動電腦人，將會以各種不同的語言與形態，在全球各個角落裡為世界村裡的每個人親切地服務。 慧智網曾榮獲2008年”榮獲象徵資訊業界至高榮耀的資訊月「傑出資訊應用暨產品獎」、2008年車用電子創新獎、傑出創新研發金峰獎，以及年度傑出企業領導人金峰獎等多項獎項，本公司目前已由券商輔導上市櫃並準備公開發行，歡迎優秀人才加入我們團隊，享受高未來性與高報酬性之高科技產業！現在加入正是時候，享有員工認股、配股配息等高福利待遇。